ISO/TS 16949コンサルティング関連セミナー

 

概要
ISO/TS 16949の要求事項の解説を行います
有効な ISO/TS 16949を構築するには、規格の意図を読み取ることが必須となります。
本セミナーでは、規格は何を要求しているのか、また企業としてどのような対応をすればよいかを詳しく解説していきます
対象
これから ISO/TS 16949を構築する企業様
すでに取得はしているが、再度規格を理解したい企業様
大幅な組織変更により、新たに ISO/TS 16949に関係する社員が多い企業様
プログラム(1日)
ISO/TS16949規格制定の経緯と関連規格
ISO/TS16949のねらいと適用範囲
自動車産業のプロセスアプローチ
ISO/TS16949認証制度
(休憩)
ISO/TS16949要求事項の解説
・品質マネジメントシステム
・経営者の責任
・資源の運用管理
ISO/TS16949要求事項の解説(続)
・製品実現
・測定・分析・改善
Q&A

概要
ISO 9001:2000版の登場以来、プロセスアプローチについてはISO 9001、ISO/TS 16949導入前の企業だけでなく、認証取得企業でも、悩みの種になっているケースがあります。
また、ISO/TS 16949審査は要求事項チェックリストによる審査ではなくプロセスアプローチ審査が行われております。
本セミナーでは自動車産業におけるプロセスアプローチとはどのようなものかを理解していただくセミナーです。
対象
ISO/TS 16949内部監査員予定の方
現在すでに ISO/TS 16949内部監査員の方、
プログラム(1日)
自動車業界のプロセスアプローチ
プロセスアプローチ監査
(休憩)
[演習](組織のプロセスに従った)タートル図の作成
[演習]内部監査チェックリストの作成
Q&A

概要
ISO/TS 16949では必須となるコアツールの概要についてご説明いたします。
これから ISO/TS 16949認証取得予定の企業様、すでにISO/TS 16949は取得されているが、全体を整理したい企業様に最適なセミナーです。
ISO/TS 16949の認証取得及び認証維持には避けて通れないコアツール。
そのコアツールを理解するための初歩的な内容の概要セミナーです。
対象
ISO/TS 16949構築・認証予定の企業ISO事務局、各部署のキーパーソンの方々
ISO/TS 16949取得済み企業でより理解度を深めたい従業員の方々
プログラム(1日)
ISO/TS16949とコアツール
APQP(先行製品品質計画)
PPAP(製品承認プロセス)
(休憩)
FMEA(故障モード影響解析)
SPC(統計的工程管理)
MSA(測定システム解析)
Q&A

概要
DFMEA(Design FMEA)、PFMEA(Process FMEA)の事例についてどのようにすれば有効なFMEAが作成できるのか、FMEAをつかってどのように予防活動をすすめるのかを演習を交えながら理解していきます。
対象
ISO/TS 16949構築・認証予定の企業ISO事務局、各部署のキーパーソンの方々
ISO/TS 16949取得済み企業でより理解度を深めたい従業員の方々
プログラム(1日)
ISO/TS16949とコアツール
FMEA(故障モード影響解析)
(休憩)
[演習]設計FMEAの作成
[演習]貴社のプロセスフロー図に従ったプロセスFMEAの作成
Q&A

概要
SPCに関する知識や活用する場合のポイントなどについて、演習を交えながら解説していきます。
対象
ISO/TS 16949構築・認証予定の企業ISO事務局、各部署のキーパーソンの方々
ISO/TS 16949取得済み企業でより理解度を深めたい従業員の方々
プログラム(1日)
ISO/TS16949とコアツール
SPC(統計的工程管理)
(休憩)
[演習]管理図の作成
[演習]工程能力指数算出
[演習]損失関数
Q&A

※演習では電卓を使用します。ルート(平方根)の計算ができる電卓を持参いただきます

概要
MSAに関する知識や活用する場合のポイントなどについて、演習を交えながら解説していきます 。
対象
ISO/TS 16949構築・認証予定の企業ISO事務局、各部署のキーパーソンの方々
ISO/TS 16949取得済み企業でより理解度を深めたい従業員の方々
プログラム(1日)
ISO/TS16949とコアツール
MSA(測定システム解析)
(休憩)
[演習]ゲージR&R評価
[演習]クロスタブ法評価
Q&A

概要
ISO/TS 16949の内部監査員を養成するコースです。
対象
ISO/TS 16949内部監査員予定者(ISO 9001内部監査員経験者)
プログラム(1日目)
ISO/TS 16949認証制度
自動車業界のプロセスアプローチ
ISO/TS 16949の内部監査
(休憩)
ISO/TS16949要求事項の解説
・品質マネジメントシステム
・経営者の責任
・資源の運用管理
ISO/TS16949要求事項の解説(続)
・製品実現
・測定・分析・改善
Q&A
プログラム(2日目)
[演習]ISO/TS16949要求事項の理解度チェック
APQP(先行製品品質計画)
PPAP(製品承認プロセス)
FMEA(故障モード影響解析)
(休憩)
SPC(統計的工程管理)
MSA(測定システム解析)
[演習]コアツールの理解度チェック
ISO/TS16949システム構築のポイント
Q&A

TSセミナーに関する詳しいお問い合わせは営業部までお願いいたします。

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