内部統制コンサルティング 関連セミナー
内部統制に取り組むために理解すべきことや、習得すべきノウハウは、立場や役割・ステージによってさまざまです。
マネジメント層には、内部統制の本質的な内容や、関与すべきポイント、企業の責任と役割との関連などを、推進責任者には、プロジェクトをうまく推進するためのポイントや現場の舵取りの方法を、実務担当者には実際の文書作成やテスト・評価の手法を、運用を開始している場合は内部監査手法や改善の方法を学んでいただく必要があります。
公開セミナーのご案内
内部統制整備・構築セミナー 「本当に運用できる内部統制システムの構築」
これから始める企業必見。来年度も見据えた内部統制の構築【無料】
日本版SOX法（J-SOX）対応でこれから内部統制構築を始める企業のためのセミナーです。
内部統制は制度を構築したら終了、というものではありません。毎年評価範囲を見直し、必要に応じて整備・構築をおこない、適切に評価をおこなうという運用が定着化することが重要です。
そうした将来の運用を見据えた内部統制構築のために注意すべきポイントや、効率的に構築するためのポイントについて解説いたします
次回開催 東京 2008年6月27日（金） 終了しました
J-SOX対応 IT統制 内部監査人養成コース【入門編40,000円/人 実践編60,000円/人】
内部監査のできる人材、特にIT統制の内部監査人の不足が明らかになってきております。
本コースは実務のできるIT統制内部監査人の養成を目的に開発されました。
本コースを修了された方は。IT統制の内部監査の現場で即戦力としてご活躍いただけます。
次回開催 東京 2008年6月20日、21日 終了しました
講師派遣 内部統制研修サービス 【費用別途お見積り】
概要
10年間にわたる研修機関としての経験と内部統制コンサルタントのノウハウを融合した研修教材を元に、効果的な研修をご提供します。講師派遣研修は、各企業の規定や文書を活用してカスタマイズした、より実践的なトレーニングコースとなり、早速、明日からの業務に活かしていただけます。
派遣研修メニュー（例）
- 「内部統制の概要」と「財務統制に係る内部統制の実施基準解説」
＜３時間／定員なし＞ - プロジェクト管理の勘所
＜３時間／定員なし＞ - 「内部統制の仕組みづくり－文書化編－」（業務フロー/業務記述書/リスクコントロールマトリクス）
＜各半日／1回24名＞ - 「内部統制の仕組みづくり－評価編－」（設計評価/運用評価）
＜各半日／1回24名＞
「内部統制トピックセミナー」
・「内部統制の実施基準」解説セミナー →終了しました
・内部統制におけるIT統制と情報セキュリティ →終了しました
