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建設業者のBCP促進に関する取り組み
建設業者の事業継続力認定制度が、関東地方整備局と四国地方整備局で実施されています。
東日本大震災を機に国交省及び出先である地方整備局のBCPは見直され、地方整備局や自治体との災害協定等、災害復旧時の建設事業者の協力活動の実効性を担保、促進する動きが顕著です。
BCP（事業継続計画）とは？
災害、事故等の突発的な事象に襲われても、建設事業者としての重要業務の継続を追及する計画を、事業継続計画（Business Continuity Plan）といいます。
各地方整備局や地域団体と締結している災害協定を確かに履行し、道路、港湾、インフラ復旧に協力体制できるよう、自社の人的、物的資源の保護や確保を計画します。
事業継続計画（BCP）策定支援の特徴
- 建設業の特徴を踏まえたBCP策定支援
建設業特有及び各社を取り巻く利害関係者との個別の環境に応じて、各建設事業者が置かれたリスク環境に応じた事業継続計画を策定支援します。 - 効率良いBCP策定支援
事業影響やリスク評価では、標準ツールを活用し、経営層の意思決定を迅速に行っていただくと共に、コンサルタントの支援のもと、BCP文書化を最短で行います。 - 客観的なBCPの評価
経験豊富なコンサルタントが、訓練、演習の計画実施を通じて策定されたオリジナルBCPを評価し、見直し、改善を提言します。
外部による客観的な評価手段として、『建設会社における災害時の事業継続認定』制度を活用します。
建設会社における災害時の事業継続力認定（国土交通省）
◆事業継続計画（BCP）策定コンサルティング
１）事業継続計画（BCP）の理解
事業継続の狙いや自社にとっての意義、取り組むべき内容を国交省ガイドライン等を用いて理解し、組織内でのBCPの取り組みにくけたコンセンサスを確立します。災害時の対応体制を決定します。
２）事業影響、リスクの評価
災害時、事業場の主たる関係者（自治体、地域、顧客）に対する使命と、義務を遂行する上でのリスクを、独自のツールを活用して評価します。
３）事業継続計画（BCP）文書作成
リスクへの対応を決定し、災害の事前準備・対策、初動（直後）対応、復旧計画を、文書化し、災害時に備えます。
４）演習・訓練
文書化した事業継続計画（BCP）が実効性あるか、不備が無いかを、関係者によるシミュレーションや実地検証により評価します。
５）評価・見直し
評価の結果、事業継続計画を見直します。
災害時に事業継続計画を実行できるよう、組織内に事業継続計画を定着させます。
◆事業継続計画（BCP）実装支援
１）計画支援
BCP簡易診断、簡易分析（BIA、RA）、初動プロトコル作成、徒歩帰宅シュミレーション、IT-BCP策定、広報対応、備蓄品導入などの支援。
1-1 ) BCP 簡易診断
貴社で既に構築した事業継続計画を、プロフェッショナルが評価します。
< 目的 > 貴社のBCPの適切性、実効性を診断・分析・評価します。
< 適切性 > 組織、利害関係者の期待とニーズにそっていること
< 実効性 > BCPの目的できるよう、実行可能な計画であること
< 診断所要時間 > ～3時間
< 成果物 > BCP診断報告書をまとめ、経営陣への報告会をいたします。
< 費用 > 105,000円（税込み）
1-2 ) 簡易分析（BIA,RA）
BCP策定ではコアとなる、かつ急がれる課題でありながら、多大な時間・労力を要する事業影響分析(BIA)やリスク評価(RA)の結果を、効率、スピード最優先でアウトプット支援するサービスです。
< 費用 > 工数により個別お見積もりとさせていただきます。
1-3 ) 初動プロトコル作成支援
BCPの期待された成果のためには、発動時の初動手順を確かにすることがポイントです。本サービスは、初動のプロトコル（手順）に関するテンプレートを用いて、初動手順の迅速、効率的な策定を支援します。
< 成果物 > 初動プロトコルテンプレート
< 費用 > 工数により個別お見積もりとさせていただきます。
1-4 ) 徒歩帰宅シュミレーション
要員確保、スタッフの安全のため、出勤、帰宅、待機の判断は重要となります。徒歩を想定した出社、帰宅の難易度を、距離、最寄路線、渡河本数をインプットすることにより地図上にプロットし、災害発生直後の意思決定に利用できるよう、事前準備するツールを提供します。
< 成果物 > シュミレーションデータ、地図プロットデータ
< 費用 > 工数により個別お見積もりとさせていただきます。
1-5 ) IT-BCP策定支援
どのような事態を想定した場合も、BCPでは情報資産の保全・復旧は欠かせないため、IT-BCPは優先課題です。また専門領域であり、対策によっては平時の財務的負担が大きく、経営者を悩ませる経営テーマでもあります。
貴社BCPの目的・情報資産のリスク、限られた制約予算を考慮して、帰社IT-BCPの最適案を導きます。
< 成果物 > IT-BCPマニュアル、IT-インシデント計画文書サンプル
< 費用 > 工数により個別お見積もりとさせていただきます。
1-6 ) 広報対応支援
危機発生時の企業広報のあり方、とりわけ平時の準備の有無が、その企業の評価ばかりか、命運を分けた事例が数多くあります。
①緊急事態への社内準備体制②緊急時の対応③利害関係者への対応④リカバリー⑤事後対応までの広報プロセス構築を支援します。
< 成果物 > 広報マニュアル、会見原稿テンプレート、レポートテンプレート
< 費用 > 工数により個別お見積もりとさせていただきます
1-7 ) 備蓄品導入
災害に備えた備蓄品は、最新の情報と合理的な判断に基づく選択と調達が望まれます。必要備蓄品の過不足ない準備と維持のアドバイスをいたします。
< 成果物 > 備蓄品（見積）リスト
< 費用 > アドバイス工数、内容により個別お見積もりとさせていただきます
２）訓練支援
机上訓練、危機意識向上訓練、実践型情報収集・意思決定・報告訓練、機能別訓練、広報訓練などの支援。
2-1 ）机上訓練
BCPに訓練は不可欠ですが、訓練をより効果的に計画・実施するためには、訓練の対象とすべきBCPを精査することが先決です。
BCPに抜け、漏れが無いことの確認や、アクションをイメージすることで、続けて実施する訓練の成果を最大にします。
< 成果物 > 訓練レポート
< 費用 > 訓練範囲、工数、内容により個別お見積もりとさせていただきます
2-2 ）危機意識向上訓練
BCPにはなんと言っても迅速的確な意思決定が求められます。
経営陣や現場マネジャーの方々が、自ら考え判断する疑似体験を通じて危機管理意識の向上を図る訓練です。
< 成果物 > 訓練レポート
< 費用 > 工数、内容により個別お見積もりとさせていただきます
2-3 ）実践型情報収集・意思決定・報告訓練
的確な意思決定には的確な情報収集や報告が求められます。精度の高い情報収集力や報告力の向上を目指します。
< 成果物 > 訓練レポート
< 費用 > 工数、内容により個別お見積もりとさせていただきます
2-4 ）機能別訓練
災害対策本部や緊急対応チームといった機能別チームを対象に、特定分野に焦点をあて、手順の詳細を確認する訓練
危機対応能力を向上強化します。
< 成果物 > 訓練レポート
< 費用 > 工数、内容により個別お見積もりとさせていただきます
2-5 ）広報訓練支援
事業継続に限定することなく、危機広報に必要な、情報収集、情報整理、情報発信を習得します。
緊急事態を想定したコミュニケーション、会見の実地訓練により、広報管掌役員、責任者の能力向上を図ります。
< 成果物 > 訓練レポート
< 費用 > 工数、内容により個別お見積もりとさせていただきます
◆コンサルティング期間・お見積について
※ 対象とする事業内容、業務範囲、規模、拠点の所在により異なります。正式なお見積に際して、ご相談いただきますようお願いいたします。
※ 訪問に伴う交通費は、別途実費お客様負担となります。
